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人力资源规划
 
 

  指导思想:
  确立人力资源为第一资源、人才为第一资本的思想,以建设国际化大公司为目标,加强人力资源的吸引、培养、管理、配置工作。在十五期间,要把吸引和培养关键性技术人才放在突出的地位,大量聘用本科以上学历的人才加盟,抓好经营管理人才、专业技术人才、专门技能人才三支队伍建设。加强人力资源管理研究,建立开放、开发型人才管理体系。


  2003年─2005年人力资源规划:

项目
序号
人力资源规划
2003
2004
2005
队伍建设情况
1
经营管理者队伍
218
190
150
其中:占在职职工总数比例
2.6%
2.4%
2.0%
按年龄结构分类%
11.5%
15.8%
26.7%
47.2%
47.4%
46.7%
41.3%
36.8%
26.7%
按学历结构分类%
67.9%
57.9%
48.0%
32.1%
42.1%
52.0%
0
0
0
2
专业技术人才队伍
1764
1890
1990
其中:高级占专业技术人员%
5.5%
5.8%
5.5%
中级占专业技术人员%
43.0%
41.2%
39.0%
初级占专业技术人员%
51.5%
53.0%
55.5%
占在职职工总数比例
25.0%
24.3%
26.5%
3
专门技能人才队伍
3625
3225
3033
其中:高级占专门技能人员%
78%
76%
75%
中级占专门技能人员%
17%
18%
18%
初级占专门技能人员%
5%
6%
7%
占在职职工总数比例
42.8%
41.5%
40.0%
职工收入情况
4
在岗职工年收入(元/人,年)
13000
14000
15000
5
1%骨干人才年收入(元/人,年)
30000
40000
50000
6
新进入人才最低收入标准(元/人,年)
12000
12000
12000
其中:全日制本科生
12000
12000
12000
全日制硕士研究生
30000
30000
30000
全日制博士研究生
48000
48000
48000


  主要人才政策:
  1、实行动态人事管理制度
  以“动态调整、适岗生存”原则,建立动态的人事管理制度,为人才脱颖而出创造体制条件。
  2、实行人才最低收入制度
  A 全日制大学本科生,月收入不低于1000元;急需专业可达1500—2000元。
  B 全日制硕士研究生,月收入不低于2500元;急需专业可达2500—2800元。
  C 全日制博士研究生,月收入不低于4000元;急需专业可达5000元。
  D博士后月收入不低于5000元。
  3、实行助学金资助制度
  A 全日制本科生资助制度。对公司适用、急需专业的在校本科生,愿意毕业后来公司工作者,经双方协商签订资助协议,公司每年资助额为5000元。
  B 全日制研究生资助制度。对公司适用、急需专业的全日制研究生,愿意毕业后来公司工作者,经双方协商签订资助协议,公司三年资助额为2至3万元,资助具体数额和毕业后服务公司年限,根据双方协商由协议书具体确定。
  4、提供进修培训条件
  公司培训中心按主管部门统一计划,开设继续教育工程课程;公司与北京理工大学等高等院校合作开办工程硕士研究生班,通过国家组织的统一考试拿到学位后,享受与全日制研究生同等待遇。

     通信地址:太原市第10号信箱  人力资源部
     邮  编:030027
     电  话:86-351-6628008 ,86-351-6628012
     联 系 人:郭志刚  王金荣  张玉宝

 
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